Nubank estreia como Nu nos EUA e refina o roxo saturado no fintech

Ilustração: El gringo photo (Pexels)

O Nubank chegou aos Estados Unidos no mês passado sob o nome Nu e, segundo a Fast Company, descobriu que o maior desafio da expansão não era a conformidade regulatória: era a marca. Em um setor de tecnologia financeira (fintech) saturado de roxo, o banco digital brasileiro optou por manter a cor — e diferenciar-se por tipografia, ilustração e movimento.

A cofundadora Cristina Junqueira disse à publicação que montar suporte ao cliente ou lançar cartões de crédito são tarefas mais objetivas. “A marca é, na minha opinião, a coisa mais difícil que precisamos fazer porque não há um manual”, afirmou. Designers da agência Koto buscaram uma identidade que soasse global, sem “americanizar” a origem brasileira.

O que aconteceu

Fundado em 2013 com um logotipo em contorno roxo formado por formas espelhadas nas letras “nu”, o Nubank cresceu em pouco mais de uma década até atender mais da metade dos adultos brasileiros. Hoje conta com mais de 140 milhões de clientes no Brasil, no México e na Colômbia. A única grande atualização visual relevante veio em 2021, quando o símbolo passou a ser preenchido de roxo. Agora, de olho em expansão internacional maior, a empresa moderniza a identidade sob o nome Nu nos EUA.

Com o tempo, atributos da marca Nu teriam se tornado atributos da categoria, segundo Junqueira. O próprio roxo deixou de ser exclusivo: Arthur Foliard, diretor criativo executivo da Koto em Nova York, responsável pela nova identidade visual, disse à Fast Company que “o roxo está em toda parte no fintech” e que “você o vê cada vez mais”.

A resposta foi manter e refinar a cor que ajudou a definir o setor, acrescentando uma paleta secundária que dialoga com o novo roxo. Para se distinguir no mercado, o banco evoluiu outros elementos. Nasceu a tipografia proprietária Nu Sans, pensada para parecer amigável e funcionar tanto em títulos expressivos quanto em tamanhos pequenos, como no aplicativo. Ilustrações ganharam tom lúdico e otimista — uma figura caminhando em um caminho aparece na frente do kit de boas-vindas, que traz cartões de crédito e débito em metal, fecha com ímã e inclui adesivos. Gráficos em movimento, tipografia cinética e a experiência do app ganharam “bounce” e personalidade.

“Parece divertido, colorido, empolgante, e talvez seja aí que entra o jeito brasileiro”, disse Foliard. A equipe deliberadamente não tentou americanizar a marca; queria que ela soasse global.

O que isso pode mudar

O episódio sugere, em tese, um ponto de virada para marcas de fintech que apostaram no mesmo código visual: quando a cor vira padrão da categoria, a diferenciação tende a migrar para tipografia, narrativa e detalhe de produto. Se a aposta do Nu funcionar no mercado americano, concorrentes digitais podem acelerar refreshes que preservem o reconhecimento do público sem depender só do tom de roxo.

Para o Nubank, a marca renovada pode facilitar a leitura de um banco latino-americano que chega aos EUA sem abrir mão da energia citada por Foliard — e, ao mesmo tempo, falar a uma audiência internacional. Ainda assim, o sucesso comercial da identidade dependerá de execução regulatória, oferta de crédito e rotina do app, temas que a própria Junqueira descreveu como mais objetivos do que o branding. A Fast Company enquadra o redesign como resposta a um paradoxo: o roxo que ajudou a construir o Nu também o tornou menos único — e o banco escolheu refiná-lo em vez de abandoná-lo.

Fontes: Fast Company

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